《拍新聞/聯合採訪中心/台中報導》
市場不因為你是新公司,就會給你特殊待遇!
“經濟”就是用有限的資源,去滿足人們無限的需求。
賈伯斯說:“我是那種只想著成功不在乎是非的人,無論我原來的想法多麼頑固,只要反駁的人拿出可信的事實,五分鐘內我就會改變觀點。我就是這樣,不怕犯錯。我經常承認錯誤,沒什麼大不了的。我只在乎結果。”
傳統的商家是獵戶,把客戶當獵物,面對獵物時會一槍斃命,結果獵物越來越少、生意蕭條;
只要有了退路,再優秀的人都不可能創造奇蹟!
只要有了藉口,再聰明的人都不可能完成任務!
只要有了決心,再愚蠢的人都可以想到好辦法!
只要有了毅力,再柔弱的人都可以取得大成功!
團隊三大禁忌:
1.不能在公眾場合批評謾罵下屬。
2.施威前必須先施恩,沒有恩勿施威。
3.少批評多鼓勵,放大下屬優點覆蓋缺點。
如果下屬只是表面服從你,那是危機,一旦爆發將不可挽回。
只有這 樣下屬發自內心的信服於你、感謝你,團隊才能發展!
一套合理、完善、高效的激勵機制體系,除了給銷售人員提供一個相對穩定的工作環境和金錢的激勵之外。
還應該根據業務成績、能力考核賦予其不斷地成長、晉升的機會,以獲得尊重,在適當的風險下挖掘銷售人員自身能量,以確保銷售人員工作的積極性,讓銷售團隊可持續發展。
無數企業最大的問題就是這套機制不完善,只憑個人經驗和喜好決定,導致優秀人才留不住!
腳下的路,沒人替你決定方向;
心中的夢,沒人替你去完成;
風吹雨打知生活,苦盡甘來懂人生!
市場不會因為你是老公司,就會給你優先照顧!
世上的公司無非兩種:一種是賺錢的,一種是虧錢的!
賺錢的:是懂得經營和管理的方法,自然賺錢。
虧錢的:是不懂得經營和管理的方法,肯定虧錢。
企業不賺錢就無法給員工更好的福利待遇,也無法研發更好的產品以服務客戶,老闆也無法照顧家人的生活……
“經營”是用有限的資源,創造一個盡可能大的附加價值來滿足人們無限的需求。
所以,如果不懂經營,不可能有經濟的繁榮,當你學會經營之後,經濟狀況自然會好起來!
你的努力,決定孩子能坐在哪裡!
你的努力,決定父母晚年的生活!
十年前,你周圍的人會根據你父母的收入對待你。
十年後,你周圍的人會根據你的收入對待你的父母和你的孩子!
這就是人性和人生——除了努力別無選擇。
客戶購買產品背後的8大慾望:
1.生存、享受生活、延長壽命 。
2.享受食物和飲料 。
3.免於恐懼、痛苦和危險 。
4.尋求性伴侶 。
5.追求舒適的生活條件 。
6.與人攀比 。
7.照顧和保護自己所愛的人。
8.獲得社會認同 。
以上為人們購買產品的行為趨動力,老闆只有洞悉人性,才能研發出滿足人欲的產品,獲得客戶的追捧!
辛啟良說:“優秀的人從來不怕承認錯誤,他們眼中只有要做的事,從來不怕‘沒有面子’或者在別人面前出醜。因為他們知道沒有結果比沒有面子更可怕!”
人生所有的問題都是靠成功來解決,
人生所有的成功都是靠成長來解決,
人生所有的成長都是靠學習來解決。
學習就是學別人的優秀,習自己的優勢!
不學優秀無法長進,不習優勢無法立足!
新時代的商家是養殖戶,會把客戶養起來 ( 把客戶變成用戶 ) !
如養雞天天讓它下蛋、下蛋、下蛋 ( 持續創造價值 ),
然後再把鴨、鵝等豬朋狗友拉來一起下蛋 ( 這叫互聯網加 ),
最後再把想吃雞的狐狸、黃鼠狼等競爭獵手引來一網打盡 ( 這叫生態圈 )。
“淡季”是無能者的美麗謊言,優秀的老闆都懂得如何設計機制讓淡季不淡。
如何設計機制讓淡季不淡?敬請參加《讓客戶主動走向你》。
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